?>
BMC Maderas S.A. określiła swoje możliwości rozwoju, a także główne cele w postaci:
A) Sprzedaż produktów
B) świadczenie usług
C) Dostarczanie wiedzy
Sposobami na realizację powyższych celów są:
A) Współpraca strategiczna z najważniejszymi przedsiębiorstwami z danej gałęzi przemysłu na świecie:
a) Aby dysponować odpowiednimi produktami zgodnie z zapotrzebowaniem na rynku
b) Aby móc korzystać z doświadczenia w dziedzinie badań, rozwoju i innowacji, co pozwoli spółce utrzymać się na czołowej pozycji
c) Aby móc odpowiedzieć na wymogi rynku za pomocą bardziej otwartej i zaangażowanej działalności przemysłowej
B) Strategiczna współpraca z biurami architektonicznymi
a) Aby móc natychmiastowo wprowadzić innowacyjne rozwiązania z zakresu naszej działalności
b) Aby zdobyć informacje od odpowiednich przedsiębiorców na temat potrzebnych zmian jako część systemu wspierającego badania, rozwój i innowacje
c) Aby dopasować istniejące rozwiązania i zoptymalizować zależność czynników: Jakość- Czas – Koszt
C) Współpraca ze specjalistamiz sektora budowlanego, z dostawcami, stolarzami, etc. aby przyspieszyć wprowadzenie produktu poprzez dostosowanie go do potrzeb i sposobów instalacji.
D) Rozpowszechnianie użycia produktów o charakterze technicznym i komercyjnym Sprawienie by najwyższa jakość była postrzegana przez ostatecznego klienta jako wyznacznik działalności i nieodłączna cecha naszych produktów.
A) Sprzedaż produktów
B) świadczenie usług
C) Dostarczanie wiedzy
Sposobami na realizację powyższych celów są:
A) Współpraca strategiczna z najważniejszymi przedsiębiorstwami z danej gałęzi przemysłu na świecie:
a) Aby dysponować odpowiednimi produktami zgodnie z zapotrzebowaniem na rynku
b) Aby móc korzystać z doświadczenia w dziedzinie badań, rozwoju i innowacji, co pozwoli spółce utrzymać się na czołowej pozycji
c) Aby móc odpowiedzieć na wymogi rynku za pomocą bardziej otwartej i zaangażowanej działalności przemysłowej
B) Strategiczna współpraca z biurami architektonicznymi
a) Aby móc natychmiastowo wprowadzić innowacyjne rozwiązania z zakresu naszej działalności
b) Aby zdobyć informacje od odpowiednich przedsiębiorców na temat potrzebnych zmian jako część systemu wspierającego badania, rozwój i innowacje
c) Aby dopasować istniejące rozwiązania i zoptymalizować zależność czynników: Jakość- Czas – Koszt
C) Współpraca ze specjalistamiz sektora budowlanego, z dostawcami, stolarzami, etc. aby przyspieszyć wprowadzenie produktu poprzez dostosowanie go do potrzeb i sposobów instalacji.
D) Rozpowszechnianie użycia produktów o charakterze technicznym i komercyjnym Sprawienie by najwyższa jakość była postrzegana przez ostatecznego klienta jako wyznacznik działalności i nieodłączna cecha naszych produktów.
